招标项目编号：   宜五股招[2025]H319号

项目情况：   一.项目背景\n 五粮液专卖店云店系统是基于微信生态圈的五粮液专卖店线上运营体系。经过云店第一阶段的建设与运营，云店系统功能已基本正常运行。复盘分析显示，云店运营面临主要挑战：缺乏线上运营经验，部门团队及专卖店经销商能力难以支撑云店充分发挥市场潜力并达成预期销售目标。为推动专卖店云店业务稳健前行，构建全面的线上运营支持体系，通过资源整合与能力协同，实现线上线下运营效能显著提升。\n二.采购内容\n1.整体运营及内容传播规划：开展专卖店云店整体运营及内容传播规划，涵盖市场分析、竞品研究、用户洞察，确定战略定位、内容调性及营销闭环建议，规划传播方向、主题与节奏。要求每月制定一次内容传播规划。以打造50家标杆门店为目标，进行内部传播规划的宣导。\n2.广告投流服务：结合公私域数据，建立五粮液专属的优化投放模型，与腾讯广告服务进行打通，激活流量，精准触达目标客群，提高关注度与转化率，结合投流和运营，将广告金的投入转化率至少提升一倍。广告费用投入不低于30万元。\n3.视频号引流：打造官方视频号为云店引流，策划内容、互动、IP及直播，促进销售转化。要求每月至少一次内容策划、完成30条视频生产和两场直播服务。\n4.运营培训：实施全面系统的运营培训，以增强团队能力和市场趋势敏感度，为运营打下坚实基础。培训需线上线下相结合。线下需要组织至少6小时的针对视频号操盘、业务线管理者的培训。线上需要有面向小程序商城运营、用户运营、数字导购提供岗位培训课程。培训过程要求教考结合，确保培训效果最大化。\n5.微信生态协同运营：协同微信生态平台，集中力量推进视频号、企业微信及朋友圈的运营工作，构建完整的闭环机制，以期显著提升转化效率。\n6.标杆门店打造与推广：精心策划并打造50家线上标杆门店，建立标准化的运营体系，同时提供详尽的指导，以促进在全国范围内的高效复制。\n7.经验沉淀与赋能：沉淀成功经验并形成操作手册，以此赋能门店，助力打造更多标杆案例，全面提升运营水平。\n8.AI 技术应用与多平台运营：利用AI技术复制成功运营模式，在多平台上积极培养账号，高效提升运营效率，实现低成本的专卖店赋能。\n9.企业微信代运营：提供企业微信代运营服务，规划SCRM系统承接流量分配线索，指导会员运营提升转化。\n三、项目周期 12个月\n四、项目预算 458.2万（含6%税费）

招标/采购异常类型：   流标   招标/采购异常原因：   项目存在异常问题

是否转换采购方式：   否

招标/采购异常公告内容：   项目存在异常问题